7月8日，灌西投資公司召開二季度經營活動分析會，公司黨委書記、董事長孫政權主持會議并講話，黨委副書記、總經理吳衛平作經營分析報告。公司領導班子成員、各單位黨政負責人、部門負責人參加會議。

會上，各單位、部門負責人圍繞上半年經營指標完成情況及下階段工作計劃進行匯報交流，與會領導班子成員就各自分管工作進行了研究剖析。

會議中，吳衛平通報了二季度生產經營情況，系統分析當前發展面臨的形勢，并對三季度工作作出部署安排。他指出，要緊緊圍繞集團公司“一核三極”經營新格局“三新一大”產業新布局，錨定“一達五上三突破”工作目標不動搖，進一步精準施策、聚焦發力，促進各產業破題發展。切實提高政治鑒別力，深入貫徹中央八項規定精神，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。切實提高業務的認知力，在面對生產經營中存在的問題和實際困難時，積極推進尋求解決問題的辦法。切實提高工作的執行力，嚴格執行集團公司各項規章制度，以降低成本費用，提高經濟效益為宗旨。切實提高安環的保障力，深化“三精管理”理念，按照“效益優先、風險可控”原則，進一步提升企業管理水平，防范化解企業經營風險。

黨委書記、董事長孫政權在講話中強調，要守規矩，嚴格貫徹落實中央八項規定精神，在遵守規矩上、制度執行上、流程管理上要高度重視，強化規范化管理，要注意風險控制，保持各項工作運行穩定。要提效率，進一步壓緊壓實工作責任，聚焦任務目標，層層傳導，強化督導考核，以業績論結果，確保完成全年各項目標任務。要保安全。進一步增強抓好安全生產工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺，清醒認識汛期暑期安全生產的嚴峻形勢，全力抓好各業安全生產工作。（西宣）