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徐圩公司紀委“四結合”提升“嵌入式”監督新質態

發布時間:2024-12-23 閱讀量:

今年以來,徐圩投資公司紀委為進一步提高紀檢工作質效,推動紀檢工作與企業發展深度融合,聚焦招標采購“嵌入式”監督項目,深化落實“四個結合”監督措施,推動“嵌入式”監督走深走實。

問題導向制度完善相結合紀委堅持問題導向,協助相關部門召開專題剖析會,深入查找招標采購工作薄弱環節和管理漏洞,修訂完善《招投標管理制度》《采購管理辦法》等相關制度,指導基層單位就《“三重一大”決策制度》《物資采購制度》等進行規范管理,“嵌入式”監督提供制度保障。

關鍵環節專項整治相結合該紀委多次參與重點招標項目現場監督采購前詢價比價等工作,堅決杜絕“暗箱操作”,確保開標、評標、詢價、比價現場公開、公正、公平。同時采取聯合督查和專項檢查相結合方式,對重大招標采購項目進行事后監督檢查鼓勵職工和供應商通過舉報箱、舉報電話等形式反映問題,確保舉報線索及時核查處理。

業務培訓與廉潔教育相結合該紀委堅持把招標采購工作人員作為廉潔教育重點人員,督促相關單位在規范加強其招標采購業務培訓的同時,深入開展廉潔從業、風險防控等方面的雙月專題培訓,提高其廉潔自律意識和風險防范能力。

專項檢查與督導整改相結合。該紀委采取走訪、測評、座談等方式,對“嵌入式”監督中發現的問題,及時了解核實、審查反饋督促其認真梳理分析,建立整改臺賬,對問題做到“一事一整改一報結”。同時開展巡察、檢查、專項整治整改“回頭看”,對信訪件處理、問題線索處置和整改建議落實等情況及時督察,防止整改流于形式,保證監督質量效果陳蓓蓓)